≡ Menu

Dyrektor finansowy na projekt

W dobie szybko zmieniającego się otoczenie biznesowego oraz dynamicznego rozwoju przedsiębiorstw warto zadać sobie pytanie czy w Twojej firmie, na obecnym etapie rozwoju sam Księgowy wystarczy? Czy nie potrzebujesz kogoś, kto spojrzy na biznes z różnych perspektyw?

Kierując się własnym doświadczeniem, obserwując i współpracując z firmami na różnym etapie rozwoju proponujemy usługę outsourcingu funkcji Dyrektora Finansowego.

CZY KSIĘGOWY WYSTARCZY?

Należy wyraźnie odróżnić dwie funkcje w przedsiębiorstwie: Księgowy i Dyrektor Finansowy.

Księgowy to osoba, która przede wszystkim troszczy się o prawidłowe księgowanie operacji gospodarczych oraz wyliczanie wszelkich zobowiązań publiczno – prawnych. Księgowy w doskonały sposób pokazuje stan finansów firmy na dany dzień.

Rola Dyrektora Finansowego jest odmienna. Dyrektor Finansowy korzystając z wyników pracy Księgowego analizuje obecną sytuację firmy i wnioski płynące z tej analizy wykorzystuje do podejmowania decyzji w firmie.

CFO OUTSOURCING – CO TO JEST?

Usługa CFO Outsourcing jest czasowym (projektowym) lub stałym powierzeniem firmie zewnętrznej zarządzania wybranymi zagadnieniami związanymi z finansami spółek. Innymi słowy jest to powierzenie funkcji Dyrektora Finansowego na zlecenie (a nie na umowę o pracę).

CFO OUTSOURCING – DLA KOGO?

Usługa jest dedykowana dla średnich firm, w których Właściciele/ Zarządy potrzebują wsparcia finansisty w podejmowaniu decyzji zarządczych zakresie :

  • planowania i budżetowania
  • kontroli kosztów
  • zarządzania i planowania płynności
  • zarządzania i ograniczania ryzyka biznesu

Usługa zapewnia także wsparcie w:

  • kontaktach/ negocjacjach z instytucjami finansowymi
  • procesie zdobywania kapitału na rozwój
  • w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa

CFO OUTSOURCING – PRZYKŁADOWY ZAKRES PRAC/ODPOWIEDZIALNOŚCI

  • Zarządzanie płynnością:
    • planowanie przepływów pieniężnych
    • negocjacje warunków kontraktów z odbiorcami/ dostawcami – terminy płatności, sposoby płatności, sposoby zabezpieczenia płatności
    • zapewnienie finansowania każdego kontraktu
    • negocjacje z nierzetelnymi dłużnikami
    • ocena kondycji finansowej odbiorców, ocena ryzyka odbiorców
  • Strukturyzacja/ restrukturyzacja istniejącego finansowania w firmie
  • Kontrola kosztów w firmie, szukanie oszczędności
  • Kontakty z bankami i instytucjami finansowymi
  • Ocena planowanych inwestycji
  • Zapewnienie finansowania inwestycji
  • Budowa działu finansowego
  • Zarządzanie ryzykiem walutowym
  • Inne do uzgodnienia

CFO OUTSOURCING – DLACZEGO WARTO?

Firmy z sektora MSP nie potrzebują zatrudniać Dyrektora Finansowego na pełny etat i na umowę o pracę, ponosząc przy tym wiele zbędnych kosztów. Funkcję Dyrektora Finansowego mogą zlecić wyspecjalizowanej firmie/ osobie, ustalić indywidualny zakres prac/obowiązków i rozliczać usługę na podstawie faktur.

  • Właściciel/ Zarząd zyskuje czas na zajęcie się podstawowym biznesem
  • Firma zyskuje profesjonalnego finansistę, który zadba o kompleksowe zarządzanie finansami
  • Łatwość rozliczeń i brak konieczności tworzenia dodatkowego etatu w firmie
{ 0 comments… add one }

Leave a Comment